O que é?

Com o mapeamento de mercado, o RH realiza uma análise qualitativa e quantitativa da densidade e distribuição de profissionais de determinada função ou segmento em uma localidade específica. Ao final, o cliente recebe uma seleção de possíveis candidatos pautada em critérios técnicos, remuneração e até hierarquia (organogramas completos) das empresas mapeadas. 

Ao reunir esses dados, os gestores podem prever e planejar a forma mais adequada de atrair e abordar os melhores candidatos. Também é possível fazer o diagnóstico da capacidade da empresa de absorver os melhores profissionais e até mesmo saber se o seu programa de remuneração está alinhado com as práticas de mercado.

Por que fazemos?

Se você precisa contratar com agilidade para manter o seu negócio produzindo, ou quer aumentar a abrangência da atuação do seu negócio, ter mapeado o mercado vai trazer resultados mais rápidos e assertivos.

Ter a capacidade de prever com mais exatidão possíveis cenários é um diferencial competitivo importante. Entre os principais ganhos do Mapeamento de Mercado para Recrutamento e Seleção podemos citar, ainda:

Conhecimento da realidade do mercado de trabalho – A partir do Mapeamento de Mercado para Recursos Humanos, você terá acesso a informações relevantes sobre remuneração, disponibilidade de profissionais e níveis de formação naquela região.

Levantamento das forças e fraquezas de cada organograma local – As informações levantadas permitem ainda fazer uma análise da qualidade e da quantidade dos organogramas de cada empresa, direcionando seus esforços de acordo com suas características positivas e negativas.

Agilidade na contratação de talentos – Com o mapeamento, você tem condições de conduzir com mais agilidade o processo de identificação dos melhores talentos, visto que as suas expectativas e a dos candidatos estão mais alinhadas.

Assertividade – O ponto mais importante do mapeamento é a reunião de informações que garantam, do ponto de vista técnico, a seleção dos candidatos mais adequados para ingressar no seu time.

Produtividade – Com o mapa de profissionais em mãos, é mais fácil identificar a peça chave para o seu time, e isso impacta positivamente em sua produtividade no final do dia.

Alinhamento entre empresa e expectativas do mercado – O mapeamento vai te ajudar a encontrar a melhor maneira de abordar esses profissionais e oferecer uma proposta que esteja adequada à sua realidade, frente a realidade do mercado.

Sourcing de candidatos para contratações futuras – Ao final do mapeamento, além de você ter a possibilidade de contratar os profissionais mais adequados, ainda recebe uma listagem de possíveis candidatos que podem ser acionados em momentos futuros.

Como fazemos?

– Identificamos quantitativamente a presença de candidatos para a posição desejada em uma determinada localidade;

– Mapeamos uma área inteira de uma determinada empresa, provendo um organograma detalhado da área

– Mapeamos as posições chaves dessas empresas com base em sua estratégia de mercado.

– Mapeamos seus principais concorrentes no mercado e investigamos as suas características.

– Ao reunir estas informações é possível planejar a abordagem e prever o investimento e o tempo necessários para contratar os profissionais mais adequados para a função.